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		<title>Bilan de compétences CPF 2026 : tout ce qui change (et comment en bénéficier maintenant)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 May 2026 09:39:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>⚠️ IMPORTANT 2026 : Le financement du bilan de compétences par le CPF a connu des évolutions majeures en 2026. Bonne nouvelle : le bilan reste finançable par le CPF après le retrait de l'article 81 du Projet de Loi de Finances 2026. Toutefois, trois réformes structurantes s'appliquent désormais : une participation forfaitaire de 103,20€, un plafonnement à 1 600€, et une restriction d'accès (1 bilan tous les 5 ans maximum).</p>
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									<div class="field__item"><div class="paragraph paragraph--type--texte-long paragraph--view-mode--default fr-mb-4w" data-type="texte_long"><div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item"><div class="content--main"><div class="encart"><div><div class="wysiwyg"><div class="bloc-bigQuote"><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>IMPORTANT 2026</strong> : Le financement du bilan de compétences par le CPF a connu des évolutions majeures en 2026. <strong>Bonne nouvelle : le bilan reste finançable par le CPF</strong> après le retrait de l&rsquo;article 81 du Projet de Loi de Finances 2026. Toutefois, <strong>trois réformes structurantes</strong> s&rsquo;appliquent désormais : une participation forfaitaire de 103,20€, un plafonnement à 1 600€, et une restriction d&rsquo;accès (1 bilan tous les 5 ans maximum).</p><p><strong>Le bilan de compétences reste l&rsquo;un des dispositifs les plus puissants pour reprendre la main sur sa trajectoire professionnelle en 2026.</strong> Selon les dernières données de France Compétences, 83 000 personnes ont bénéficié d&rsquo;un bilan de compétences via le CPF en 2024, dont 70% de femmes. Mais face aux réformes successives et aux débats parlementaires qui ont agité la fin 2025, beaucoup de professionnels se posent légitimement la question : <em>peut-on encore financer son bilan de compétences avec le CPF en 2026 ?</em></p><p>La réponse est <strong>oui</strong>, mais avec des conditions plus strictes qu&rsquo;auparavant. En tant que <a href="https://carriere-competences.fr/a-propos-blandine-renucci-coach-professionnelle-lyon/">coach professionnelle certifiée et consultante à Lyon</a>, j&rsquo;accompagne depuis 18 ans des professionnels dans leurs transitions de carrière, et je constate l&rsquo;importance de disposer d&rsquo;informations claires et actualisées sur ce sujet. Cet article fait le point complet sur les changements 2026 et vous guide pour en bénéficier dans les meilleures conditions.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>1. Les 3 changements majeurs du bilan de compétences CPF en 2026</strong></h2><h3 class="wp-block-heading">1. La participation forfaitaire obligatoire : 103,20€</h3><p><strong>Ce qui a changé :</strong> Depuis mai 2024, une participation forfaitaire s&rsquo;applique systématiquement lors de la mobilisation de vos droits CPF pour un bilan de compétences. Initialement fixée à 100€, elle a été revalorisée à 102,23€ en 2025, puis à <strong>103,20€ au 1er janvier 2026</strong> (selon l&rsquo;arrêté du 30 décembre 2025).</p><p><strong>Concrètement, cela signifie :</strong> Même si vous disposez de suffisamment de droits CPF pour financer intégralement votre bilan, vous devrez régler cette participation de votre poche au moment de l&rsquo;inscription sur Mon Compte Formation.</p><p><strong>Qui est exonéré ?</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Les demandeurs d&#8217;emploi</li><li>Les salariés bénéficiant d&rsquo;un cofinancement employeur</li><li>Les titulaires d&rsquo;un Compte Professionnel de Prévention (C2P)</li></ul><p><strong>Impact observé :</strong> Cette mesure a provoqué une baisse de 30% des inscriptions au bilan de compétences via le CPF entre mai et juillet 2024, selon les données du secteur de la formation professionnelle.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h3 class="wp-block-heading">2. Le plafonnement à 1 600€ : ce que cela change concrètement</h3><p><strong>Ce qui a changé :</strong> Le <strong>décret n° 2026-127 du 24 février 2026</strong>, publié au Journal Officiel du 25 février 2026, plafonne officiellement la prise en charge CPF du bilan de compétences à <strong>1 600€ maximum</strong>. Cette mesure est <strong>entrée en vigueur le 26 février 2026</strong>. Jusqu&rsquo;alors, vos droits CPF pouvaient financer l&rsquo;intégralité du coût.</p><p><strong>Concrètement, cela signifie :</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Si votre bilan coûte 1 600€ ou moins → Financement CPF complet (+ participation forfaitaire de 103,20€)</li><li>Si votre bilan coûte plus de 1 600€ → Vous devrez régler la différence + la participation forfaitaire</li></ul><p><strong>IMPORTANT :</strong> Les dossiers <strong>validés avant le 26 février 2026</strong> bénéficient des conditions actuelles (pas de plafond). Si vous aviez lancé votre inscription avant cette date, vous n&rsquo;êtes pas concerné par le plafonnement.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h3 class="wp-block-heading">3. La restriction d&rsquo;accès : 1 bilan tous les 5 ans maximum</h3><p><strong>Ce qui a changé :</strong> Le <strong>décret n° 2026-126 du 24 février 2026</strong> introduit une condition de carence de 5 ans : vous ne pouvez mobiliser votre CPF pour un bilan de compétences que si vous n&rsquo;avez pas bénéficié d&rsquo;un financement de bilan <strong>par un organisme financeur tiers</strong> (article L. 6316-1 du Code du travail) au cours des 5 années précédentes.</p><p><strong>Les organismes financeurs tiers concernés sont :</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>OPCO (Opérateurs de Compétences)</li><li>Employeur (Plan de Développement des Compétences)</li><li>France Travail (ex-Pôle Emploi)</li><li>Transitions Pro (ex-Fongecif)</li><li>FAF pour indépendants (AGEFICE, FIFPL, etc.)</li><li>Collectivités territoriales (Région, etc.)</li></ul><p><strong>Concrètement, cela signifie :</strong></p><p><strong>Cas où la restriction s&rsquo;applique (blocage 5 ans) :</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Vous avez fait un bilan financé par un OPCO en 2024 → CPF bloqué jusqu&rsquo;en 2029</li><li>Vous avez fait un bilan financé par votre employeur en 2023 → CPF bloqué jusqu&rsquo;en 2028</li><li>Vous avez fait un bilan financé par France Travail en 2025 → CPF bloqué jusqu&rsquo;en 2030</li></ul><p><strong>Cas où la restriction NE s&rsquo;applique PAS (pas de blocage) :</strong></p><ul class="wp-block-list"><li><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Vous avez financé votre précédent bilan <strong>intégralement avec votre CPF</strong> (sans aucun financeur tiers) → Vous pouvez refaire un bilan CPF sans attendre 5 ans</li><li><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Vous avez financé votre précédent bilan <strong>avec vos fonds personnels</strong> (de votre poche) → Vous pouvez refaire un bilan CPF sans attendre 5 ans</li></ul><p><strong>Pourquoi cette mesure ?</strong> Le gouvernement souhaite éviter les « bilans répétitifs » et encourager une utilisation plus stratégique du dispositif. L&rsquo;objectif affiché est de concentrer le CPF sur les parcours de transition réelle, pas sur des bilans de confirmation répétés. Selon certaines sources professionnelles, cette mesure vise également à éviter le détournement du plafonnement (enchaînement de 2 bilans à 1600€ pour contourner le plafond).</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>2. Le bilan de compétences a-t-il failli disparaître du CPF en 2026 ?</strong></h2><h3 class="wp-block-heading">Le feuilleton du Projet de Loi de Finances 2026</h3><p><strong>En octobre 2025</strong>, le Projet de Loi de Finances (PLF) 2026 a provoqué une vague d&rsquo;inquiétude dans le secteur de la formation professionnelle. L&rsquo;article 81 du PLF prévoyait initialement la <strong>suppression pure et simple</strong> de l&rsquo;éligibilité du bilan de compétences au CPF, arguant que :</p><ul class="wp-block-list"><li>40% des coûts du CPF financent des formations non certifiantes</li><li>Le bilan de compétences représente 162 millions d&rsquo;euros de dépenses en 2024 (7% du budget CPF total)</li><li>Le coût horaire moyen d&rsquo;un bilan (97€/h) est 8 fois supérieur à celui d&rsquo;une formation certifiante</li></ul><p><strong>Conséquence :</strong> Mobilisation générale des acteurs de la formation, fédérations professionnelles et bénéficiaires, dénonçant une mesure brutale qui fragiliserait un outil essentiel aux transitions professionnelles.</p><p><strong>Le dénouement :</strong> Après les débats parlementaires de novembre et décembre 2025, <strong>l&rsquo;article 81 a été amendé et la suppression du bilan a été retirée</strong>. Le Sénat et l&rsquo;Assemblée Nationale ont finalement voté contre l&rsquo;exclusion du bilan de compétences du CPF.</p><p><strong>Résultat en 2026 :</strong> Le bilan de compétences reste éligible au CPF, mais avec les trois restrictions évoquées ci-dessus (participation forfaitaire, plafonnement, restriction 5 ans).</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>3. Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un bilan de compétences exactement ?</strong></h2><p>Le bilan de compétences est un <strong>dispositif réglementé</strong>, encadré par les articles L6313-1 et suivants du Code du travail. Son objectif est clair : vous aider à analyser votre parcours professionnel afin de construire un projet d&rsquo;évolution réaliste, aligné et durable.</p><h3 class="wp-block-heading">Les 3 phases réglementaires</h3><p><strong>Phase préliminaire (environ 2h)</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Clarifier votre demande et vos objectifs</li><li>Définir le cadre méthodologique</li><li>Vérifier que le bilan correspond à votre situation</li></ul><p><strong>Phase d&rsquo;investigation (18 à 20h)</strong> C&rsquo;est le cœur du bilan. On y travaille sur :</p><ul class="wp-block-list"><li>Votre parcours professionnel et vos compétences</li><li>Vos réussites, talents et zones d&rsquo;appui</li><li>Vos motivations profondes et valeurs professionnelles</li><li>Vos contraintes personnelles et réalités du marché</li><li>L&rsquo;émergence d&rsquo;un projet cohérent et réaliste</li></ul><p><strong>Phase de conclusion (2 à 4h)</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Formalisation d&rsquo;un ou plusieurs projets professionnels</li><li>Évaluation de leur faisabilité</li><li>Construction d&rsquo;un plan d&rsquo;action concret</li><li>Synthèse confidentielle remise au bénéficiaire</li></ul><h3 class="wp-block-heading">Durée et rythme</h3><ul class="wp-block-list"><li><strong>Durée totale :</strong> 24 heures maximum (nouvelle contrainte 2026 : minimum 13 heures d&rsquo;accompagnement effectif)</li><li><strong>Étalement :</strong> 4 à 6 mois en moyenne</li><li><strong>Rythme :</strong> 1 séance toutes les 2 à 3 semaines</li><li><strong>Format :</strong> Présentiel (notamment à Lyon) ou à distance, selon vos contraintes</li></ul><p><strong>En effet,</strong> ce format permet un vrai temps de maturation entre les séances, une intégration progressive des réflexions, et des prises de recul essentielles à la construction d&rsquo;un projet solide.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>4. Pourquoi faire un bilan de compétences en 2026 ?</strong></h2><h3 class="wp-block-heading">Les signaux qui doivent vous alerter</h3><p>Dans mon expérience d&rsquo;accompagnement de plus de 18 ans, j&rsquo;observe que les professionnels qui me contactent pour un bilan de compétences évoquent souvent les mêmes signaux :</p><p><strong>Signaux émotionnels :</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Une <strong>perte de sens</strong> ou d&rsquo;élan professionnel</li><li>Une <strong>fatigue mentale persistante</strong> qui ne passe pas avec les vacances</li><li>Un sentiment de <strong>stagnation</strong> ou d&rsquo;enfermement dans votre rôle</li><li>Une irritabilité croissante face à des situations professionnelles autrefois gérables</li></ul><p><strong>Signaux cognitifs :</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Une envie d&rsquo;évolution <strong>sans visibilité claire</strong> sur la direction à prendre</li><li><strong>Trop d&rsquo;idées</strong> de reconversion sans capacité à prioriser</li><li>Des questionnements récurrents : « Est-ce que je suis encore à la bonne place ? »</li><li>Une difficulté à projeter votre carrière sur les 5 prochaines années</li></ul><p>Si vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces signaux, le bilan de compétences peut vous aider à <a href="https://carriere-competences.fr/blog/coaching-stress-burnout-prevention-2026/">gérer le stress et prévenir l&rsquo;épuisement professionnel</a> en clarifiant votre trajectoire.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>5. Ce que permet réellement un bilan de compétences</strong></h2><p><strong>Contrairement aux idées reçues</strong>, un bilan de compétences ne vous dira pas quoi faire à votre place. En revanche, il vous permet de :</p><p><strong>1. Mieux vous connaître professionnellement</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Identifier vos <strong>compétences transférables</strong> (essentielles si vous envisagez une reconversion)</li><li>Reconnaître vos talents naturels que vous sous-estimez</li><li>Comprendre vos mécanismes de motivation et de démotivation</li></ul><p><strong>2. Clarifier votre positionnement</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Définir ce qui est négociable et non-négociable pour vous (valeurs, contraintes, équilibre vie pro/perso)</li><li>Sortir du flou et du « je ne sais pas ce que je veux »</li><li>Vous positionner sur le marché avec lucidité</li></ul><p><strong>3. Construire un projet réaliste</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Explorer des pistes d&rsquo;évolution ou de reconversion concrètes</li><li>Évaluer la faisabilité (formation, diplôme, expérience requise, marché de l&#8217;emploi)</li><li>Bâtir un plan d&rsquo;action séquencé et actionnable</li></ul><p><strong>4. Sécuriser votre décision</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Prendre du recul avant un changement important</li><li>Anticiper plutôt que subir une transition</li><li>Retrouver confiance dans votre capacité à piloter votre carrière</li></ul><p><strong>Ainsi,</strong> très souvent, les personnes terminent leur bilan avec une phrase simple : <em>« Je sais enfin pourquoi je fais ce que je fais… et où je veux aller. »</em></p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>6. À qui s&rsquo;adresse le bilan de compétences ?</strong></h2><h3 class="wp-block-heading">Un dispositif accessible à tous les actifs</h3><p>Le bilan de compétences concerne un public très large :</p><p><strong>Salariés du privé</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>CDI, CDD (sous conditions d&rsquo;ancienneté pour certains financements)</li><li>Cadres, managers, techniciens, employés</li><li>Tout niveau hiérarchique</li></ul><p><strong>Agents de la fonction publique</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Fonction publique d&rsquo;État, territoriale, hospitalière</li><li>Titulaires et contractuels</li></ul><p><strong>Travailleurs indépendants</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Auto-entrepreneurs, professions libérales</li><li>Artisans, commerçants</li></ul><p><strong>Demandeurs d&#8217;emploi</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Inscrits à France Travail (anciennement Pôle Emploi)</li><li>En reconversion subie ou choisie</li></ul><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>7. Les profils types qui bénéficient le plus d&rsquo;un bilan</strong></h2><p><strong>Le manager en questionnement</strong> 40-50 ans, 15 ans d&rsquo;expérience managériale, qui se demande s&rsquo;il veut continuer dans cette voie ou évoluer vers un rôle d&rsquo;expert ou de consultant. <strong>Besoin :</strong> Clarifier son positionnement et ses options d&rsquo;évolution.</p><p><strong>La cadre en quête de sens</strong> 35-45 ans, performante dans son poste mais ne trouve plus de satisfaction dans ses missions. Fatigue professionnelle croissante. <strong>Besoin :</strong> Identifier ce qui fait sens pour elle et explorer des alternatives cohérentes avec ses valeurs.</p><p><strong>Le professionnel en transition subie</strong> Suite à une restructuration, un licenciement économique ou un burn-out, il doit se réorienter. <strong>Besoin :</strong> Rebondir avec un projet solide et sécurisé, retrouver confiance.</p><p><strong>L&rsquo;expert qui veut se reconvertir</strong> Compétent dans son domaine technique mais aspire à changer complètement de secteur ou de métier. <strong>Besoin :</strong> Identifier ses <a href="https://carriere-competences.fr/blog/soft-skills-2026-competences-developper/">soft skills transférables</a> et construire une passerelle vers un nouveau métier.</p><p><strong>Le jeune cadre en accélération</strong> 28-35 ans, qui progresse vite mais veut anticiper son évolution pour ne pas la subir. <strong>Besoin :</strong> Clarifier son projet professionnel à 5-10 ans et les étapes pour y parvenir.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>8. Comment financer son bilan de compétences en 2026 ?</strong></h2><h3 class="wp-block-heading">Le CPF : la solution la plus utilisée</h3><p><strong>Vos droits CPF :</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Vous cumulez 500€ par an (plafonné à 5 000€ pour les salariés)</li><li>800€ par an pour les salariés non qualifiés (plafonné à 8 000€)</li><li>Consultables sur <a href="https://www.moncompteformation.gouv.fr/">Mon Compte Formation</a></li></ul><p><strong>Processus d&rsquo;inscription :</strong></p><ol class="wp-block-list"><li>Créez votre compte sur MonCompteFormation</li><li>Recherchez « bilan de compétences Lyon » (ou votre ville)</li><li>Comparez 2-3 organismes certifiés Qualiopi</li><li>Inscrivez-vous directement en ligne</li><li>Réglez la participation forfaitaire de 103,20€</li></ol><p><strong>Délai de rétractation :</strong> Vous disposez de 14 jours pour vous rétracter après inscription.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading"><strong>9. Les alternatives au CPF en 2026</strong></h2><p><strong>1. Le Plan de Développement des Compétences (PDC)</strong> Votre employeur peut financer votre bilan dans le cadre du plan de formation de l&rsquo;entreprise. Cette solution nécessite l&rsquo;accord de votre employeur mais <strong>évite la participation forfaitaire et la restriction 5 ans</strong>.</p><p><strong>2. Les OPCO (Opérateurs de Compétences)</strong> Certains OPCO peuvent financer tout ou partie du bilan, notamment pour les salariés de TPE-PME. Renseignez-vous auprès de l&rsquo;OPCO de votre branche professionnelle.</p><p><strong>3. France Travail (ex Pôle Emploi)</strong> Si vous êtes demandeur d&#8217;emploi, France Travail peut financer votre bilan via l&rsquo;<strong>Aide Individuelle à la Formation (AIF)</strong>, sous condition que le bilan soit cohérent avec votre projet personnalisé d&rsquo;accès à l&#8217;emploi (PPAE).</p><p><strong>4. Les aides régionales</strong> Certaines régions proposent des dispositifs spécifiques de financement pour les bilans de compétences. Renseignez-vous auprès du Conseil Régional de votre territoire.</p><p><strong>5. Le financement personnel</strong> Vous pouvez financer votre bilan intégralement de votre poche. Coût moyen constaté : <strong>1 600€ à 2 500€</strong> selon les organismes et le format (présentiel ou distance).</p><p> </p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading">10. <strong>Bilan de compétences vs reconversion : ce qu&rsquo;il faut comprendre</strong></h2><h3 class="wp-block-heading">Le bilan n&rsquo;est pas une reconversion</h3><p><strong>Confusion fréquente :</strong> Beaucoup de personnes pensent que faire un bilan de compétences = se reconvertir. C&rsquo;est faux.</p><p><strong>Le bilan de compétences est un outil de clarification</strong>, pas une décision. Il vous aide à :</p><ul class="wp-block-list"><li>Faire le point sur votre situation actuelle</li><li>Explorer plusieurs options (évolution, reconversion, repositionnement, formation)</li><li>Prendre une décision éclairée</li></ul><p><strong>À l&rsquo;issue du bilan, 3 scénarios sont possibles :</strong></p><ol class="wp-block-list"><li><strong>Rester dans votre entreprise</strong> mais avec un positionnement ou un rôle différent (30% des cas)</li><li><strong>Évoluer vers une autre entreprise</strong> dans le même secteur ou un secteur proche (40% des cas)</li><li><strong>Se reconvertir</strong> complètement vers un nouveau métier ou secteur (30% des cas)</li></ol><p><strong>Conséquence :</strong> Un bilan de compétences bien mené peut tout à fait vous confirmer que vous êtes à votre place, en vous aidant simplement à mieux la vivre.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading">11. Bilan de compétences et coaching : complémentaires ou alternatifs ?</h2><p><strong>Le bilan de compétences</strong> se concentre sur l&rsquo;analyse de votre parcours, compétences et projet professionnel. C&rsquo;est un dispositif <strong>structuré et réglementé</strong>, avec un livrable final (synthèse de bilan).</p><p><strong>Le <a href="https://carriere-competences.fr/services-coaching-bilan-formation-lyon/coaching-professionnel-lyon/">coaching professionnel</a></strong> se concentre sur votre posture, vos blocages, votre mise en action. C&rsquo;est un accompagnement <strong>personnalisé et souple</strong>, orienté sur le développement de vos compétences comportementales.</p><p><strong>Quand choisir quoi ?</strong></p><ul class="wp-block-list"><li><strong>Bilan de compétences</strong> → Vous ne savez pas vers quoi évoluer, vous avez besoin de clarifier votre projet</li><li><strong>Coaching professionnel</strong> → Vous savez où vous voulez aller mais vous avez besoin d&rsquo;aide pour y parvenir (posture, confiance, gestion du stress)</li><li><strong>Les deux en complémentarité</strong> → Le bilan clarifie le « quoi », le coaching travaille le « comment »</li></ul><p><strong>Bon à savoir :</strong> Dans certains cas, un <a href="https://carriere-competences.fr/services-coaching-bilan-formation-lyon/coaching-professionnel-lyon/">coaching professionnel</a> peut suffire si votre projet est déjà clair. Un premier échange gratuit permet de déterminer l&rsquo;accompagnement le plus adapté à votre situation.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading">12. Comment choisir le bon organisme de bilan de compétences ?</h2><h3 class="wp-block-heading">Les 5 critères essentiels</h3><p><strong>1. La certification Qualiopi</strong> <strong>Obligatoire</strong> pour tout financement CPF. Cette certification atteste de la qualité des processus mis en œuvre par l&rsquo;organisme de formation.</p><p><strong>2. L&rsquo;expérience et les références</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Depuis combien de temps l&rsquo;organisme existe ?</li><li>Combien de bilans réalisés par an ?</li><li>Des témoignages clients authentiques ?</li><li>Une note Google ou France Compétences ?</li></ul><p><strong>3. La méthodologie proposée</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Un entretien préalable gratuit pour vérifier l&rsquo;adéquation ?</li><li>Une méthodologie claire et structurée ?</li><li>Des outils validés (tests, inventaires) ?</li><li>Un accompagnement individualisé (pas de bilans « en ligne automatisés ») ?</li></ul><p><strong>4. L&rsquo;expertise du consultant</strong></p><ul class="wp-block-list"><li>Formation initiale (psychologie du travail, RH, coaching) ?</li><li>Certifications professionnelles (coach certifié, consultant bilan) ?</li><li>Expérience terrain en entreprise ou en accompagnement ?</li><li>Double compétence RH + accompagnement (idéal) ?</li></ul><p><strong>5. Le « feeling » humain</strong> Un bilan de compétences dure 4 à 6 mois. La relation de confiance avec votre consultant est essentielle. Si le courant ne passe pas lors de l&rsquo;entretien préalable, n&rsquo;hésitez pas à chercher ailleurs.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading">13. Les pièges à éviter</h2><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Les bilans « low cost » à 600€</strong> : Souvent des bilans en ligne avec peu d&rsquo;accompagnement humain <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Les promesses irréalistes</strong> : « On vous trouve LE métier idéal en 3 séances » <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>L&rsquo;absence d&rsquo;entretien préalable</strong> : Un bon consultant vérifie toujours que le bilan est adapté à votre situation <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Les organismes qui poussent à l&rsquo;inscription</strong> : Un professionnel sérieux vous laisse réfléchir</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading">14. Ma vision du bilan de compétences : l&rsquo;humain au cœur de la réflexion</h2><p>Après 12 ans comme responsable formation en entreprise, j&rsquo;ai pu observer de près les trajectoires professionnelles de centaines de collaborateurs. Ce qui fait réellement la différence dans une carrière, ce n&rsquo;est pas seulement les compétences techniques ou les diplômes. <strong>C&rsquo;est la capacité à se connaître, à s&rsquo;adapter et à piloter activement son parcours.</strong></p><p>Le bilan de compétences, tel que je le pratique depuis plusieurs années, n&rsquo;est pas un simple inventaire de compétences. C&rsquo;est un <strong>temps d&rsquo;alignement stratégique</strong> où l&rsquo;on prend le temps de :</p><ul class="wp-block-list"><li><strong>Regarder en arrière</strong> : comprendre ce qui a été construit, les réussites, les zones d&rsquo;appui</li><li><strong>Observer le présent</strong> : identifier ce qui fonctionne, ce qui coince, ce qui épuise ou nourrit</li><li><strong>Se projeter vers l&rsquo;avant</strong> : dessiner des options réalistes, cohérentes avec qui vous êtes</li></ul><p>Mon approche combine <strong>exigence et bienveillance</strong>. Je vous pousse à aller au bout de votre réflexion, à sortir des schémas automatiques, à questionner vos certitudes. Mais toujours dans le respect de votre rythme, de vos contraintes et de vos aspirations profondes.</p><p><strong>Ce qui fait ma différence ?</strong> Ma double casquette RH + coach + formatrice. Je comprends les enjeux organisationnels, les contraintes du marché de l&#8217;emploi, les réalités du terrain. Je ne viens pas avec des solutions hors-sol, mais avec une approche pragmatique, ancrée dans le monde professionnel réel.</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading">15. Bilan de compétences 2026 : ce qu&rsquo;il faut retenir</h2><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Le bilan reste finançable par le CPF</strong><br />Malgré les débats parlementaires de fin 2025, le bilan de compétences reste éligible au CPF en 2026. L&rsquo;article 81 du PLF qui prévoyait sa suppression a été retiré.</p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Trois conditions restrictives s&rsquo;appliquent depuis le 26 février 2026</strong></p><ol class="wp-block-list"><li><strong>Participation forfaitaire :</strong> 103,20€ à régler de votre poche (sauf exceptions : demandeurs d&#8217;emploi, cofinancement employeur, C2P)</li><li><strong>Plafonnement :</strong> 1 600€ maximum de prise en charge CPF (décret n° 2026-127)</li><li><strong>Restriction 5 ans :</strong> 1 seul bilan CPF tous les 5 ans <strong>si financement antérieur par un organisme tiers</strong> (OPCO, employeur, France Travail, collectivité). Cette restriction ne s&rsquo;applique PAS si financement antérieur 100% CPF ou personnel (décret n° 2026-126)</li></ol><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3af.png" alt="🎯" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Le bilan reste un levier puissant</strong><br />Malgré ces restrictions, le bilan de compétences demeure l&rsquo;un des outils les plus efficaces pour :</p><ul class="wp-block-list"><li>Clarifier votre projet professionnel</li><li>Sécuriser une transition ou une évolution</li><li>Retrouver du sens et de la cohérence</li><li>Prendre des décisions alignées avec qui vous êtes</li></ul><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4c5.png" alt="📅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Les dossiers validés avant le 26 février 2026 ne sont pas impactés</strong><br />Si vous avez validé votre inscription avant cette date, vous bénéficiez des anciennes conditions (pas de plafond).</p><hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity" /><h2 class="wp-block-heading">16. Et maintenant, quelle est votre prochaine étape ?</h2><p>Si vous envisagez un bilan de compétences, voici comment procéder concrètement :</p><h3 class="wp-block-heading">Étape 1 : Vérifiez vos droits CPF</h3><p>Connectez-vous sur <a href="https://www.moncompteformation.gouv.fr/">Mon Compte Formation</a> pour connaître le montant de vos droits disponibles.</p><h3 class="wp-block-heading">Étape 2 : Réservez un entretien préalable gratuit</h3><p><strong>Avant de vous inscrire</strong>, prenez le temps d&rsquo;échanger avec le consultant qui pourrait vous accompagner. Cet échange de 30 minutes permet de :</p><ul class="wp-block-list"><li>Vérifier que le bilan est adapté à votre situation</li><li>Comprendre la méthodologie proposée</li><li>Évaluer le « feeling » humain</li><li>Poser toutes vos questions pratiques</li></ul><h3 class="wp-block-heading">Étape 3 : Comparez 2-3 organismes</h3><p>Ne vous précipitez pas sur le premier organisme venu. Prenez le temps de comparer :</p><ul class="wp-block-list"><li>Les méthodologies</li><li>Les profils des consultants</li><li>Les témoignages clients</li><li>Le format (présentiel vs distance)</li></ul><h3 class="wp-block-heading">Étape 4 : Lancez votre bilan</h3><p>Une fois l&rsquo;organisme choisi, inscrivez-vous sur Mon Compte Formation et démarrez votre accompagnement.</p></div></div></div></div></div></div></div></div><p><!-- /wp:paragraph --></p>								</div>
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									<h6><strong>Conseil &amp; Orientation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences/">Bilan de Compétences</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-adapte-2/">Bilan de Compétences Adapté</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-d-orientation-jeunes/">Bilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
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		<p>L’article <a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-cpf-2026-tout-ce-qui-change/">Bilan de compétences CPF 2026 : tout ce qui change (et comment en bénéficier maintenant)</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipsispro.fr">Ipsis Pro</a>.</p>
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		<title>Comprendre la nouvelle évaluation des ESSMS</title>
		<link>https://ipsispro.fr/loi-de-finances-2026-les-evolutions-concernant-le-cpf-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 May 2026 09:29:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ipsispro.fr/?p=3229</guid>

					<description><![CDATA[<p>Dès le 16 septembre 2025, Qualiscope élargit son périmètre aux établissements et services sociaux et médico-sociaux, vous pourrez accéder aux résultats et aux rapports de leurs évaluations</p>
<p>Évaluation de la qualité de l'accompagnement dans les ESSMS </p>
<p>L’article <a href="https://ipsispro.fr/loi-de-finances-2026-les-evolutions-concernant-le-cpf-2/">Comprendre la nouvelle évaluation des ESSMS</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipsispro.fr">Ipsis Pro</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="3229" class="elementor elementor-3229">
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<div>
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<div class="bloc-bigQuote">
<h2>Actualités</h2>
<p><strong>Dès le 16 septembre 2025, <a href="https://www.has-sante.fr/qualiscope">Qualiscope</a> élargit son périmètre aux établissements et services sociaux et médico-sociaux, vous pourrez accéder aux résultats et aux rapports de leurs évaluations</strong></p>
<p><strong>É</strong><b><span data-contrast="none">valuation de la qualité de l&rsquo;accompagnement dans les ESSMS </span></b></p>
<ul>
<li><span data-contrast="none">consultez le <a title="bilan annuel 2025" href="https://www.has-sante.fr/jcms/p_3931150/fr/dispositif-d-evaluation-de-la-qualite-des-etablissements-et-services-sociaux-et-medico-sociaux-bilan-annuel-2025" target="_blank" rel="noopener">bilan annuel 2025</a> </span></li>
</ul>
</div>
<p>En France, quelque 45 000 établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) accompagnent les personnes âgées, les personnes en situation de handicap, les enfants protégés et les personnes confrontées à des situations de grande précarité ou concernées par des addictions.</p>
<p>Depuis <a href="https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000000215460/">la loi du 2 janvier 2002</a> rénovant l’action sociale et médico-sociale, les ESSMS ont l’obligation de procéder à une évaluation régulière de leurs activités et de la qualité des prestations qu’ils délivrent. L’objectif était d’apprécier la qualité des activités et prestations délivrées par ces structures aux personnes accueillies par des organismes habilités.</p>
<p>Dans un objectif d’amélioration du dispositif d&rsquo;évaluation, <a href="https://www.legifrance.gouv.fr/loda/article_lc/LEGIARTI000038824782">la loi du 24 juillet 2019</a> a fait évoluer les missions de la HAS. Elle lui a confié la responsabilité d’élaborer :</p>
<ul>
<li>une nouvelle procédure d’évaluation nationale, commune à tous les ESSMS ;</li>
<li>un nouveau cahier des charges fixant les exigences requises pour devenir un organisme autorisé à réaliser ces évaluations.</li>
</ul>
<p>Pour rappel, les évaluations de la qualité des ESSMS ne sont pas des missions d’inspection ou de contrôle ni des contrôles de conformité aux normes.</p>
<p>Qu’est-ce qui change concrètement ? Que porte le référentiel national ? Comment a-t-il été construit ? Explications.</p>
<a id="toc_1_2" class="anchor toc-anchor"></a>
<h2><br />Ce qui change concrètement</h2>
<h4><strong>Un référentiel commun à tous les ESSMS</strong></h4>
<p>Le nouveau dispositif d’évaluation construit par la HAS, s’appuie désormais sur un référentiel national commun à tous les ESSMS centré sur la personne accompagnée. C’est le socle du dispositif d’évaluation. Il répertorie les exigences à satisfaire par l’ESSMS et les éléments nécessaires à leur évaluation.</p>
<p>Il a vocation à être utilisé :</p>
<ul>
<li>par les ESSMS, pour réaliser des auto-évaluations de manière autonome ;</li>
<li>par les organismes évaluateurs, comme outil de référence dans la conduite de la visite d’évaluation.</li>
</ul>
<p>Les champs d’application associés aux différents critères du référentiel permettent d’adapter le référentiel à la diversité du secteur social et médico-social.</p>
<h4><strong>Trois méthodes d’évaluation communes pour tous les ESSMS</strong></h4>
<p>Le référentiel s’appuie sur un manuel qui définit trois méthodes pour évaluer les pratiques et les organisations, au plus proche du terrain. Elles se traduisent par des entretiens avec les personnes accompagnées, les membres du conseil de la vie sociale, les professionnels et la gouvernance des ESSMS.</p>
<h4><strong>La fréquence d’évaluation passe de 7 à 5 ans</strong></h4>
<p>Le rythme d’une évaluation tous les 5 ans est porteur de sens pour l’ESSMS et leurs professionnels car il correspond notamment à celui du projet d’établissement.</p>
<p>Il permet de réinterroger de manière plus régulière les pratiques et les organisations au bénéfice des personnes accueillies.</p>
<h4><strong>Des rapports d’évaluation identiques</strong></h4>
<p>Dans un objectif d’harmonisation et de faciliter de lecture, la visite d’évaluation fait l’objet d’un rapport d’évaluation final, construit selon une structure prédéfinie commune à tous les ESSMS.</p>
<h4><strong>Une diffusion des rapports élargie</strong></h4>
<p>Les résultats de l’évaluation doivent être toujours transmis à l’autorité de tarification et de contrôle mais également à la HAS. L’ESSMS doit assurer la plus large diffusion interne du rapport d’évaluation et le porter notamment à la connaissance de l’instance délibérante, de l’instance de représentation des personnels et du conseil de la vie sociale.</p>
<p>Les résultats de l’évaluation feront également l’objet d’une diffusion publique, selon les modalités fixées par un décret à venir.</p>
<h4><strong>De nouvelles exigences pour les organismes évaluateurs</strong></h4>
<p>La HAS poursuit le but de :</p>
<ul>
<li>renforcer leur professionnalisation ainsi que la robustesse des méthodes employées pour procéder aux évaluations ;</li>
<li>garantir leur indépendance dans la réalisation des évaluations.</li>
</ul>
<p>Un texte législatif sur ce sujet est attendu. Il conditionne la publication par la HAS du nouveau cahier des charges fixant les exigences requises pour devenir un organisme autorisé à réaliser les évaluations.</p>
<h4><strong>La fin de la distinction évaluation interne – évaluation externe</strong></h4>
<p>La procédure d’évaluation est construite selon un cycle qui inclut :</p>
<ul>
<li>des auto-évaluations, des actions spécifiques en lien avec l’activité de la structure et toutes actions engagées par l’ESSMS pour améliorer la qualité au bénéfice des personnes accueillies ;</li>
<li>une évaluation tous les 5 ans par un organisme tiers indépendant de la structure.</li>
</ul>
<a id="toc_1_3" class="anchor toc-anchor"></a>
<h2><br />Comment le dispositif d&rsquo;évaluation a été construit</h2>
<p>Le Collège et la commission sociale et médico-sociale (CSMS) de la HAS ont défini trois enjeux de la démarche d’évaluation. Celle-ci vise à :</p>
<ul>
<li>permettre à la personne d’être actrice de son parcours ;</li>
<li>renforcer la dynamique qualité au sein des établissements et services ;</li>
<li>promouvoir une démarche porteuse de sens pour les ESSMS et leurs professionnels.</li>
</ul>
<p>Le Collège et la CSMS ont également fixé une ligne directrice visant à élaborer le référentiel d’évaluation sur une approche centrée sur la personne accompagnée.</p>
<p>Le référentiel d’évaluation de la qualité porte quatre valeurs fondamentales :</p>
<ul>
<li>le pouvoir d’agir de la personne ;</li>
<li>le respect des droits fondamentaux ;</li>
<li>l’approche inclusive des accompagnements ;</li>
<li>la réflexion éthique des professionnels.</li>
</ul>
<p>Sur les fondements de ce cadrage stratégique, la HAS a fait le choix de co-construire le référentiel avec l’ensemble des acteurs professionnels et les personnes accompagnées du secteur social et médico-social. Elle l’a également expérimenté en conditions réelles avant finalisation.</p>
<div class="panel-heading"><strong>Les étapes de la construction du référentiel </strong></div>
<div class="endPanel"> </div>
<a id="toc_1_4" class="anchor toc-anchor"></a>
<h2>Ce que porte le référentiel national</h2>
<p>Un référentiel structuré en 3 chapitres autour de 9 thématiques qui permettent d’évaluer la qualité des accompagnements des personnes. Ces thématiques identifiées par les groupes de travail s&rsquo;articulent autour de :</p>
<ol>
<li>la bientraitance et l’éthique</li>
<li>les droits de la personne accompagnée</li>
<li>l&rsquo;expression et la participation de la personne accompagnée</li>
<li>la co-construction et la personnalisation du projet d&rsquo;accompagnement</li>
<li>l&rsquo;accompagnement à l&rsquo;autonomie</li>
<li>l&rsquo;accompagnement à la santé</li>
<li>la continuité et la fluidité des parcours</li>
<li>la politique des ressources humaines</li>
<li>la démarche qualité et gestion des risques</li>
</ol>
<p>On retrouve tout ou partie de ces thématiques au sein des trois chapitres qui structurent le référentiel : la personne, les professionnels, l’ESSMS.</p>
<div class="panel-heading open"><strong>Chapitre 1. La personne</strong></div>
<div class="collapse panel-body">
<p>Des entretiens menés auprès de plusieurs personnes accompagnées par l’ESSMS visent à appréhender leur perception de la bientraitance, le respect de leurs droits, les actions permettant de faciliter leur expression et leur participation, leur implication dans la co-construction et la personnalisation de leur projet d’accompagnement, l’adaptation de leur accompagnement à l’autonomie et à la santé, et la continuité et la fluidité de leur parcours.</p>
</div>
<div class="endPanel"> </div>
<div class="panel-heading open"><strong>Chapitre 2. Les professionnels</strong></div>
<div class="collapse panel-body">
<p>L’évaluation vise à apprécier la capacité des professionnels à avoir un questionnement éthique, à garantir l’effectivité des droits des personnes accompagnées, à favoriser l’expression et la participation de la personne, à co-construire et personnaliser son projet d’accompagnement, à adapter l’accompagnement à l’autonomie et à la santé, et à assurer la continuité et la fluidité des parcours.</p>
</div>
<div class="endPanel"> </div>
<div class="panel-heading active open"><strong>Chapitre 3. L’ESSMS </strong></div>
<div class="collapse panel-body">
<p>L’évaluation vise à apprécier la capacité de l’ESSMS à impulser la bientraitance et l’éthique, à garantir les droits des personnes accompagnées, à favoriser leur expression et leur participation, à organiser la co-construction et la personnalisation des projets d’accompagnement, à proposer une stratégie d’accompagnement à l’autonomie et à la santé, à construire une politique de ressources humaines et une démarche qualité et de gestion des risques au bénéfice des accompagnements.</p>
</div>
<div class="endPanel"> </div>
<h4><strong>Le référentiel en bref</strong></h4>
<ul>
<li>Un référentiel d’évaluation structuré en 3 chapitres : la personne, les professionnels, l’ESSMS.</li>
<li>Des chapitres organisés autour de 9 thématiques</li>
<li>Un référentiel comportant au total 42 objectifs déclinés en 157 critères d’évaluation.</li>
<li>Pour chacun des critères est précisé son champ d’application, son niveau d’exigence, ses éléments d’évaluation (entretiens / consultation documentaire / observations) et les référencements associés.</li>
<li>Des critères génériques (129) communs à tous les ESSMS ; des critères spécifiques (28) applicables selon le secteur d’activité, le type de structure ou le public accompagné.</li>
<li>Un référentiel comprenant des critères à 2 niveaux d’exigences : 139 qui correspondent au niveau standard attendu et 18 dits « impératifs » qui impliquent la mise en place d’un plan d’actions spécifiques dans la continuité immédiate de la visite d’évaluation.</li>
<li>Un référentiel accompagné d’un manuel d’évaluation qui répertorie l’ensemble des fiches critères et présente des fiches pratiques utiles à la mise en œuvre de l’évaluation.</li>
</ul>
<div class="endPanel"> </div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="bloc-docs wysiwyg">
<h3>Documents</h3>
<ul>
<li class="pdf"><a class=" ctxTooltipCard" title="Référentiel d'évaluation de la qualité ESSMS (Mars 2022)" href="https://www.has-sante.fr/jcms/p_3322901/fr/referentiel-d-evaluation-de-la-qualite-essms-mars-2022" target="_blank" rel="noopener" data-jalios-id="p_3322901">Référentiel d&rsquo;évaluation de la qualité ESSMS (Mars 2022)</a></li>
<li class="pdf"><a class=" ctxTooltipCard" title="Manuel d'évaluation de la qualité des ESSMS V1.1 (Mars 2022)" href="https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323075/fr/manuel-d-evaluation-de-la-qualite-des-essms-v1-1-mars-2022" target="_blank" rel="noopener" data-jalios-id="p_3323075">Manuel d&rsquo;évaluation de la qualité des ESSMS V1.1 (Mars 2022)</a></li>
</ul>
</div>
<div class="bloc-docs wysiwyg">
<h3>Documents complémentaires</h3>
<ul>
<li class="pdf"><a class=" ctxTooltipCard" title="" href="https://www.has-sante.fr/jcms/p_3344131/fr/evaluation-de-la-qualite-en-essms-une-dynamique-continue-et-partagee" target="_blank" rel="noopener" data-jalios-id="p_3344131" data-original-title="Évaluation de la qualité en ESSMS - Une dynamique continue et partagée">Évaluation de la qualité en ESSMS &#8211; Une dynamique continue et partagée</a></li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
</div>
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</div>
</div>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>								</div>
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																<a href="https://ipsispro.fr/">
							<img decoding="async" width="800" height="462" src="https://ipsispro.fr/wp-content/uploads/2024/08/Ipsis-Pro-logo.webp" class="attachment-large size-large wp-image-73" alt="" srcset="https://ipsispro.fr/wp-content/uploads/2024/08/Ipsis-Pro-logo.webp 826w, https://ipsispro.fr/wp-content/uploads/2024/08/Ipsis-Pro-logo-300x173.webp 300w, https://ipsispro.fr/wp-content/uploads/2024/08/Ipsis-Pro-logo-768x444.webp 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" />								</a>
															</div>
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									<h6><strong>Conseil &amp; Orientation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences/">Bilan de Compétences</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-adapte-2/">Bilan de Compétences Adapté</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-d-orientation-jeunes/">Bilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-188f7f1d elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="188f7f1d" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
				</div>
				</div>
		<div class="elementor-element elementor-element-19287dec e-con-full e-flex e-con e-child" data-id="19287dec" data-element_type="container" data-e-type="container">
				<div class="elementor-element elementor-element-5cff0f elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="5cff0f" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
				</div>
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		<p>L’article <a href="https://ipsispro.fr/loi-de-finances-2026-les-evolutions-concernant-le-cpf-2/">Comprendre la nouvelle évaluation des ESSMS</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipsispro.fr">Ipsis Pro</a>.</p>
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		<title>Loi de finances 2026 : les évolutions concernant le CPF</title>
		<link>https://ipsispro.fr/loi-de-finances-2026-les-evolutions-concernant-le-cpf/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 May 2026 08:57:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La loi de finances pour 2026 modifie les conditions d’éligibilité de certaines formations au Compte personnel de formation (CPF), ainsi que les modalités selon lesquelles les titulaires peuvent mobiliser leurs droits sur Mon Compte Formation.</p>
<p>Ces nouvelles règles s’appliquent automatiquement dans le parcours d’achat pour les titulaires souhaitant acheter une formation : ils n’ont aucune démarche à effectuer.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="3221" class="elementor elementor-3221">
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									<p></p>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<p class="wp-block-paragraph"><strong>La loi de finances pour 2026 modifie les conditions d’éligibilité de certaines formations au Compte personnel de formation (<a class="fr-link glossaire-link" href="https://of.moncompteformation.gouv.fr/glossaire/cpf" aria-describedby="tooltip-1878" data-fr-js-tooltip-referent="true">CPF</a>), ainsi que les modalités selon lesquelles les titulaires peuvent mobiliser leurs droits sur Mon Compte Formation.</strong></p>
<p>Ces nouvelles règles s’appliquent automatiquement dans le parcours d’achat pour les titulaires souhaitant acheter une formation : ils n’ont aucune démarche à effectuer.</p>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h2 id="heading-3534">En bref : les montants maximum mobilisables par formation</h2>
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</div>
</div>
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<div><img loading="lazy" decoding="async" src="https://of.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/sites/of/files/2026-04/CPF_PICTOGRAMME_PERMIS%20DE%20CONDUIRE.png" alt="" width="201" height="131" /></div>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h3 id="heading-10685" class="text-align-center">Permis A1, A2, B1, B ou BE</h3>
<p class="text-align-center">Montant mobilisable maximum : 900 €</p>
<p class="text-align-center">Demandeur d&#8217;emploi : éligible</p>
<p class="text-align-center">Salarié : éligible uniquement s&rsquo;il bénéficie d&rsquo;un cofinancement</p>
</div>
</div>
</div>
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<div><img loading="lazy" decoding="async" src="https://of.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/sites/of/files/2026-04/CPF_PICTOGRAMME_BILAN%20DE%20COMPE%CC%81TENCES%20100.png" alt="" width="106" height="135" /></div>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h3 id="heading-7904" class="text-align-center">Bilan de compétences</h3>
<p class="text-align-center">Montant mobilisable maximum : 1 600 €</p>
<p class="text-align-center">Le titulaire ne doit pas avoir bénéficié d&rsquo;un financement public ou privé pour un bilan de compétences réalisé au cours des 5 dernières années</p>
</div>
</div>
</div>
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<div><img loading="lazy" decoding="async" src="https://of.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/sites/of/files/2026-04/CPF_PICTOGRAMME_RE%CC%81PERTOIRE%20SPE%CC%81CIFIQUE%20100_0.png" alt="" width="126" height="135" /></div>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h3 id="heading-1210" class="text-align-center">Répertoire spécifique</h3>
<p class="text-align-center">Montant mobilisable maximum : 1 500 €</p>
<p class="text-align-center">Exception : la certification CléA (socle de connaissances et de compétences professionnelles) n&rsquo;est pas impactée par le plafonnement.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="field__item">
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h2 id="heading-2177">En détail : les impacts par typologie de formation</h2>
</div>
</div>
</div>
<div class="field__item">
<div class="paragraph paragraph--type--texte-long paragraph--view-mode--default fr-mb-4w" data-type="texte_long">
<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h3 id="heading-3995">Quels sont les changements pour les permis de conduire ?</h3>
<p><strong>Il est toujours possible de continuer à mobiliser les droits <a class="fr-link glossaire-link" href="https://of.moncompteformation.gouv.fr/glossaire/cpf" aria-describedby="tooltip-7133" data-fr-js-tooltip-referent="true">CPF</a> pour préparer les épreuves théoriques et pratiques d’un permis de conduire poids lourds ou transports de personnes,</strong> sans plafond d’utilisation de leur CPF (permis C1, C1E, C, CE, D1, D1E, D et DE).</p>
<p>Concernant la préparation des épreuves théoriques et pratiques d’un permis de conduire du groupe léger (permis A1, A2, B1, B ou BE), elle est réservée aux publics suivants :</p>
<ul>
<li data-list-item-id="ee6dddeee4a0060a8b77f51a871a0a413"><strong>Les demandeurs d’emploi </strong>inscrits à France Travail ;</li>
<li data-list-item-id="e9b7617bd69a0698b0b50df43db873cf1"><strong>Les salariés qui bénéficient d’un financement d’un tiers</strong> pour préparer ce type de permis de conduire (abondement d’une région, d’un Opco, d’un fonds d’assurance formation ou du FIPHFP, droits issus du C2P, droits AT/MP…).</li>
</ul>
<p>Si la personne remplit une de ces deux conditions, elle peut mobiliser son CPF pour suivre une formation au permis de conduire léger. Cependant, elle pourra mobiliser <strong>au maximum 900 € de ses droits</strong> pour une formation de ce type.</p>
</div>
</div>
</div>
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<section class="fr-accordion" data-fr-js-accordion="true">
<h3 class="fr-accordion__title"><button class="fr-accordion__btn" type="button" aria-expanded="false" aria-controls="accordion-id-7208" data-fr-js-collapse-button="true">Sources juridiques</button></h3>
</section>
</div>
</div>
</div>
<div class="field__item">
<div class="paragraph paragraph--type--texte-long paragraph--view-mode--default fr-mb-4w" data-type="texte_long">
<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h3 id="heading-3007">Quels sont les changements pour les bilans de compétences ?</h3>
<p>Tous les titulaires d’un <a class="fr-link glossaire-link" href="https://of.moncompteformation.gouv.fr/glossaire/cpf" aria-describedby="tooltip-2364" data-fr-js-tooltip-referent="true">CPF</a> peuvent continuer de mobiliser leurs droits sur Mon Compte Formation pour effectuer un bilan de compétences, selon plusieurs règles.</p>
<ol>
<li data-list-item-id="e8ff935f24651b4c11437670b31871236">Ils peuvent mobiliser <strong>au maximum 1 600 € de vos droits CPF</strong> pour suivre une formation « bilan de compétences ».</li>
<li data-list-item-id="e7c4f2f9de2319f2b72c2cdbbe65a2401">Ils ne doivent pas avoir bénéficié d’un financement de bilan de compétences au cours des <strong>cinq années précédant votre demande</strong> (que ce soit un financement public par le CPF, l’État, une Région, France Travail, ou encore un financement privé par un Opco, un fonds d’assurance formation…).</li>
</ol>
<p>Par ailleurs, il est rappelé que le<strong> CPF ne doit financer que les heures d’accompagnement effectuées par l’organisme de formation</strong> dans le cadre du bilan de compétences : les heures de travail et de recherche personnelle ne peuvent pas être facturées par l’organisme de formation.</p>
</div>
</div>
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<h3 class="fr-accordion__title"><button class="fr-accordion__btn" type="button" aria-expanded="false" aria-controls="accordion-id-3173" data-fr-js-collapse-button="true">Sources juridiques</button></h3>
</section>
</div>
</div>
</div>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<h3 id="heading-2406">Quels sont les changements pour les formations certifiantes ?</h3>
<ul>
<li data-list-item-id="e0374f41c56b804b374e9eb5e197fdcf5">Les titulaires peuvent toujours mobiliser <strong>leurs droits <a class="fr-link glossaire-link" href="https://of.moncompteformation.gouv.fr/glossaire/cpf" aria-describedby="tooltip-3950" data-fr-js-tooltip-referent="true">CPF</a>, sans plafond d’utilisation</strong>, pour suivre une formation qui prépare à une <strong>certification professionnelle inscrite au RNCP</strong>.</li>
<li data-list-item-id="e9071618c899aa4e4e2e864a7da5d2578">Concernant les certifications inscrites au <strong>Répertoire Spécifique</strong>, les titulaires peuvent mobiliser <strong>au maximum 1 500 € de leurs droits CPF</strong>.</li>
</ul>
<p>Seule exception : <a href="https://www.service-public.gouv.fr/particuliers/vosdroits/F32704" target="_blank" rel="noopener">la certification CléA</a> (socle de connaissances et de compétences professionnelles). Ils peuvent mobiliser leur CPF, sans plafond d’utilisation, pour suivre une formation qui prépare à l’obtention de cette certification.</p>
</div>
</div>
</div>
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<h3 class="fr-accordion__title"><button class="fr-accordion__btn" type="button" aria-expanded="false" aria-controls="accordion-id-9512" data-fr-js-collapse-button="true">Source juridique</button></h3>
<div id="accordion-id-9512" class="fr-collapse" data-fr-js-collapse="true"> </div>
</section>
</div>
</div>
</div>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<p>Les titulaires peuvent retrouver l’ensemble des informations détaillées sur Mon Compte Formation, aux adresses suivantes :</p>
<ul>
<li data-list-item-id="e6f19b6d8903b9851bdeb85b84496ab4b"><a href="https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/de-nouvelles-regles-pour-mobiliser-votre-cpf" target="_blank" rel="noopener">De nouvelles règles pour mobiliser votre CPF</a></li>
<li data-list-item-id="e27fe738884b2307a230bba6faea34265"><a href="https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/pourquoi-mes-droits-cpf-sont-ils-plafonnes" target="_blank" rel="noopener">Pourquoi mes droits CPF sont-ils plafonnés ?</a></li>
<li data-list-item-id="e77a38c536d03ed44427e37f905e736f7"><a href="https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/tout-savoir-sur-le-bilan-de-competences" target="_blank" rel="noopener">Tout savoir sur le bilan de compétences</a></li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
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<div class="clearfix text-formatted field field--name-field-texte-long field--type-text-long field--label-hidden field__item">
<p><strong><u>Sources juridiques</u></strong> :</p>
<ul>
<li data-list-item-id="e78c7a763df41374934962062af6e8d4e"><a href="https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000053508155" target="_blank" rel="noopener">LOI n° 2026-103 du 19 février 2026 de finances pour 2026</a></li>
<li data-list-item-id="e99e482790c55c3f983944725d1fe97d2"><a href="https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000053568407" target="_blank" rel="noopener">Décret n° 2026-127 du 24 février 2026 relatif aux conditions d&rsquo;éligibilité au compte personnel de formation et au plafonnement de prise en charge par ce compte de certaines actions de formation</a></li>
<li data-list-item-id="e7ce513ee2309346a0aec3c8ff4e72b22"><a href="https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000053568399" target="_blank" rel="noopener">Décret n° 2026-126 du 24 février 2026 définissant les conditions d&rsquo;éligibilité au compte personnel de formation des bilans de compétences mentionnés au 2° de l&rsquo;article L. 6313-1 du code du travail</a></li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<p></p>								</div>
				</div>
					</div>
				</div>
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																<a href="https://ipsispro.fr/">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Conseil &amp; Orientation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences/">Bilan de Compétences</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-adapte-2/">Bilan de Compétences Adapté</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-d-orientation-jeunes/">Bilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-3cc6b5df elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="3cc6b5df" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-188f7f1d elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="188f7f1d" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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		<title>La Bienveillance en Entreprise : Un Pilier Essentiel en Période de Maladie</title>
		<link>https://ipsispro.fr/la-bienveillance-en-entreprise-un-pilier-essentiel-en-periode-de-maladie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Aug 2024 12:00:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ipsispro.fr/?p=1904</guid>

					<description><![CDATA[<p>Le burn-out, un fléau moderne, affecte de plus en plus de personnes. Il est caractérisé par un épuisement physique et émotionnel lié au travail. Les facteurs tels que le stress, la surcharge de travail et le manque de soutien contribuent à son développement. Il est essentiel de reconnaître les signes précoces du burn-out et de prendre des mesures pour prévenir son apparition.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1904" class="elementor elementor-1904">
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<p class="wp-block-paragraph">La maladie peut frapper n&rsquo;importe qui dans le monde professionnel, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;un salarié ou même d&rsquo;un chef d&rsquo;entreprise. Dans ces moments délicats, la bienveillance au sein de l&rsquo;entreprise devient un élément clé pour maintenir un environnement positif et soutenir la personne concernée.<br /><br />Tout d&rsquo;abord, la communication transparente est fondamentale. Encourager un dialogue ouvert permet aux collègues et à la direction de comprendre la situation sans jugement. Cela crée un climat de confiance et favorise un soutien mutuel au sein de l&rsquo;équipe.<br /><br />La flexibilité au niveau des horaires et des responsabilités est un autre aspect crucial. Adapter les charges de travail et offrir des solutions flexibles démontre une culture d&rsquo;entreprise qui prend soin de ses membres, favorisant ainsi la récupération et le retour progressif au travail.<br /><br />Les programmes d&rsquo;aide aux employés, tels que des services de conseil ou des ressources dédiées à la santé mentale, sont des investissements précieux. Ces initiatives montrent que l&rsquo;entreprise se préoccupe du bien-être global de ses employés, renforçant ainsi le sentiment d&rsquo;appartenance et de soutien.<br /><br />La mise en place de politiques de retour progressif après une maladie peut également jouer un rôle déterminant. Donner au salarié le temps nécessaire pour se réadapter au rythme de travail tout en proposant un environnement sans pression excessive contribue à une reprise en douceur.<br /><br />Cependant, la bienveillance ne se limite pas aux actions formelles de l&rsquo;entreprise. Les gestes de solidarité et d&#8217;empathie de la part des collègues créent un réseau de soutien crucial. Des petites attentions, comme des messages d&rsquo;encouragement ou des gestes symboliques, peuvent avoir un impact significatif sur le moral et la récupération.<br /><br />En fin de compte, une entreprise bienveillante en période de maladie ne se mesure pas seulement à la mise en place de politiques formelles, mais aussi à la culture qu&rsquo;elle cultive. L&#8217;empathie, la compréhension et le respect de la dignité de chacun sont des valeurs qui renforcent la cohésion de l&rsquo;équipe et contribuent à la résilience collective.<br /><br />Ainsi, la bienveillance en entreprise pendant les périodes de maladie n&rsquo;est pas simplement un devoir moral, mais aussi une stratégie gagnante pour créer un environnement de travail sain, résilient et durable, où chaque membre se sent soutenu, compris et apprécié.<br /><br />Chez <strong>IPSIS PRO</strong> l&rsquo;équipe est bienveillante.</p>
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									<h6><strong>Conseil &amp; Orientation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences/">Bilan de Compétences</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-adapte-2/">Bilan de Compétences Adapté</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-d-orientation-jeunes/">Bilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
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		<title>La Validation des Acquis de l&#8217;Expérience (VAE) : Un Outil Stratégique pour les DRH</title>
		<link>https://ipsispro.fr/la-validation-des-acquis-de-lexperience-vae-un-outil-strategique-pour-les-drh/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Jul 2024 12:00:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ipsispro.fr/?p=1890</guid>

					<description><![CDATA[<p>Chers lecteurs,</p>
<p>Avez-vous déjà ressenti le besoin de faire une pause dans votre carrière, de prendre du recul et de réfléchir à votre avenir professionnel ?</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1890" class="elementor elementor-1890">
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<p class="wp-block-paragraph">La Validation des Acquis de l&rsquo;Expérience (VAE) est un dispositif innovant et puissant permettant à un individu de faire reconnaître officiellement les compétences acquises par l&rsquo;expérience professionnelle. Pour les Directeurs des Ressources Humaines (DRH), la VAE représente un levier stratégique essentiel pour développer les compétences des salariés, favoriser leur évolution professionnelle et répondre aux besoins croissants de qualifications dans un monde du travail en constante évolution.<br /><br /><strong>Qu&rsquo;est-ce que la VAE ?</strong><br />La VAE est un processus qui permet à toute personne, quel que soit son âge, son niveau d&rsquo;études ou son statut, de faire valider son expérience professionnelle afin d&rsquo;obtenir un diplôme, un titre professionnel ou un certificat de qualification. Cette validation est basée sur la reconnaissance des compétences et connaissances acquises au travers de l&rsquo;expérience de travail.<br /><br /><strong>Les Avantages de la VAE pour les Entreprises et les DRH</strong><br /><br /><strong>1. Développement des Compétences Internes</strong><br />En utilisant la VAE, les DRH peuvent identifier et valoriser les compétences déjà présentes au sein de leur organisation. Cela permet de développer les talents internes sans recourir systématiquement à des recrutements externes. De plus, les salariés voient leurs compétences reconnues et sont ainsi motivés à poursuivre leur développement professionnel.<br /><br /><strong>2. Fidélisation des Talents</strong><br />La reconnaissance des compétences et l&rsquo;accès à des qualifications par la VAE contribuent à la fidélisation des salariés. En offrant des opportunités de développement et de reconnaissance, les entreprises montrent qu&rsquo;elles valorisent leurs employés, ce qui renforce l&rsquo;engagement et la loyauté des salariés.<br /><br /><strong>3. Adaptation aux Besoins de l&rsquo;Entreprise</strong><br />Les DRH peuvent orienter les parcours de VAE en fonction des besoins spécifiques de l&rsquo;entreprise. Cela permet de combler les lacunes en compétences et de préparer les salariés aux évolutions technologiques et organisationnelles. La VAE devient ainsi un outil d&rsquo;adaptation stratégique face aux mutations du marché du travail.<br /><br /><strong>4. Réduction des Coûts de Formation</strong><br />La VAE peut réduire les coûts de formation en capitalisant sur l&rsquo;expérience des salariés. Plutôt que de financer des formations longues et coûteuses, les entreprises peuvent investir dans des dispositifs de validation des acquis, qui sont souvent plus rapides et ciblés.<br /><br /><strong>5. Promotion de l&rsquo;Égalité des Chances</strong><br />La VAE offre une opportunité unique à des salariés qui, pour diverses raisons, n&rsquo;ont pas suivi de parcours éducatif traditionnel. Elle permet de valoriser les compétences des personnes sans diplôme et de favoriser leur progression professionnelle, contribuant ainsi à la promotion de l&rsquo;égalité des chances au sein de l&rsquo;entreprise.<br /><br /><strong>Comment Mettre en Place une Démarche VAE ?</strong><br /><br /><strong>1. Identifier les Compétences Clés</strong><br />Les DRH doivent commencer par identifier les compétences clés nécessaires à l&rsquo;entreprise et les comparer avec celles possédées par les salariés. Cela peut se faire à travers des évaluations régulières, des entretiens de carrière et des bilans de compétences.<br /><br /><strong>2. Informer et Sensibiliser les Salariés</strong><br />Il est crucial de communiquer sur les avantages de la VAE et de sensibiliser les salariés à cette démarche. Des sessions d&rsquo;information et des ateliers peuvent être organisés pour expliquer le processus, les critères de validation et les étapes à suivre.<br /><br /><strong>3. Accompagner les Salariés dans leur Démarche</strong><br />L&rsquo;accompagnement est essentiel pour le succès d&rsquo;une démarche VAE. Les DRH peuvent proposer des services de tutorat, des conseils individualisés et des aides administratives pour guider les salariés tout au long du processus.<br /><br /><strong>4. Collaborer avec les Organismes Certificateur et Organismes d&rsquo;accompagnement</strong><br />Les entreprises doivent collaborer avec les organismes certificateurs (universités, écoles, institutions spécialisées) pour définir les modalités de validation et s&rsquo;assurer que les compétences des salariés correspondent aux standards requis.<br /><br /><strong>5. Suivre et Évaluer les Résultats</strong><br />Enfin, il est important de suivre les résultats de la VAE et d&rsquo;évaluer son impact sur le développement des compétences et la performance de l&rsquo;entreprise. Des indicateurs de réussite peuvent être établis pour mesurer l&rsquo;efficacité du dispositif.<br /><br /><strong>Conclusion</strong><br />La Validation des Acquis de l&rsquo;Expérience est un outil puissant que les DRH devraient intégrer dans leur stratégie de gestion des talents. En valorisant l&rsquo;expérience professionnelle des salariés, la VAE permet de développer les compétences internes, de fidéliser les talents, de réduire les coûts de formation et de promouvoir l&rsquo;égalité des chances. En mettant en place une démarche VAE structurée et bien accompagnée, les entreprises peuvent non seulement répondre à leurs besoins en compétences, mais aussi renforcer l&rsquo;engagement et la motivation de leurs salariés, contribuant ainsi à leur succès à long terme.<br /><br /></p>
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									<h6><strong>Conseil &amp; Orientation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences/">Bilan de Compétences</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-adapte-2/">Bilan de Compétences Adapté</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-d-orientation-jeunes/">Bilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
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			</item>
		<item>
		<title>La Résilience : Une Force Essentielle Face à la Maladie et aux Obstacles du Quotidien</title>
		<link>https://ipsispro.fr/la-resilience-une-force-essentielle-face-a-la-maladie-et-aux-obstacles-du-quotidien/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jul 2024 16:30:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ipsispro.fr/?p=1899</guid>

					<description><![CDATA[<p>Le burn-out, un fléau moderne, affecte de plus en plus de personnes. Il est caractérisé par un épuisement physique et émotionnel lié au travail. Les facteurs tels que le stress, la surcharge de travail et le manque de soutien contribuent à son développement. Il est essentiel de reconnaître les signes précoces du burn-out et de prendre des mesures pour prévenir son apparition.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1899" class="elementor elementor-1899">
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<p class="wp-block-paragraph">La résilience est un concept profondément enraciné dans la psychologie humaine, désignant la capacité à surmonter les adversités, à rebondir après les épreuves et à s’adapter aux changements et aux défis de la vie. Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de maladies graves, de traumatismes émotionnels ou des difficultés quotidiennes, la résilience joue un rôle crucial dans notre capacité à continuer à avancer et à trouver un sens à notre existence.<br /><br /><strong>La Résilience Face à la Maladie</strong><br />Lorsqu&rsquo;une personne est confrontée à une maladie grave, que ce soit une maladie chronique, une maladie mentale ou une maladie incurable, la résilience devient un facteur déterminant pour son parcours de guérison et de bien-être. La maladie peut affecter profondément la vie d&rsquo;une personne, non seulement physiquement, mais aussi émotionnellement et psychologiquement. Voici quelques aspects clés de la résilience dans le contexte de la maladie :<br /><br /><strong>1. Adaptation et Acceptation</strong><br />Accepter une maladie et ses implications peut être l&rsquo;un des défis les plus difficiles. La résilience permet de trouver des moyens d&rsquo;adaptation, de gérer les traitements médicaux et de faire face aux limitations physiques et mentales. Cette acceptation ne signifie pas la résignation, mais plutôt une reconnaissance de la réalité et une volonté de vivre pleinement malgré les circonstances.<br /><br /><strong>2. Soutien Social</strong><br />Les personnes résilientes tendent à rechercher et à maintenir des réseaux de soutien solides. La famille, les amis, les groupes de soutien et les professionnels de la santé peuvent offrir une aide précieuse. Ce soutien permet de partager les émotions, de recevoir des conseils et de se sentir moins isolé dans l’épreuve.<br /><br /><strong>3. Esprit Positif et Motivation</strong><br />Maintenir un esprit positif et trouver des sources de motivation sont des aspects essentiels de la résilience. Cela peut inclure l’établissement de petits objectifs quotidiens, la célébration des petites victoires et l&rsquo;entretien de l&rsquo;espoir. Une attitude optimiste peut influencer positivement le processus de guérison et améliorer la qualité de vie.<br /><br /><strong>4. Stratégies de Coping</strong><br />Développer des stratégies de coping efficaces est crucial pour gérer le stress et l&rsquo;anxiété associés à la maladie. Cela peut inclure des techniques de relaxation, la méditation, l&rsquo;exercice physique adapté et des loisirs créatifs. Ces activités aident à réduire le stress et à augmenter le bien-être général.<br /><br /><strong>La Résilience dans les Obstacles du Quotidien</strong><br />La résilience n&rsquo;est pas seulement essentielle face aux grandes adversités, elle est également cruciale pour surmonter les défis quotidiens. Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de problèmes professionnels, de conflits personnels ou de pressions financières, la résilience nous aide à naviguer à travers les turbulences de la vie quotidienne.<br /><br /><strong>1. Gestion du Stress</strong><br />Les défis quotidiens peuvent être stressants et accablants. La résilience permet de gérer ce stress de manière plus efficace, en évitant l&rsquo;épuisement et en maintenant un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les techniques de gestion du stress, comme la planification, la priorisation des tâches et la prise de pauses régulières, sont des outils précieux.<br /><br /><strong>2. Flexibilité et Adaptabilité</strong><br />Être résilient signifie être flexible et capable de s&rsquo;adapter aux changements imprévus. Que ce soit au travail ou à la maison, la capacité à ajuster ses plans et à trouver des solutions alternatives est essentielle pour surmonter les obstacles quotidiens.<br /><br /><strong>3. Persévérance et Détermination</strong><br />La persévérance est une qualité clé de la résilience. Les personnes résilientes ne se découragent pas facilement. Elles voient les échecs comme des opportunités d&rsquo;apprentissage et restent déterminées à atteindre leurs objectifs malgré les revers.<br /><br /><strong>4. Bien-être Émotionnel</strong><br />Maintenir un bien-être émotionnel est crucial pour la résilience. Cela inclut la pratique de l&rsquo;auto-compassion, la reconnaissance de ses propres limites et le soin de sa santé mentale. Des techniques comme la pleine conscience, la gratitude et l&rsquo;entretien de relations positives contribuent à renforcer la résilience émotionnelle.<br /><br /><strong>Conclusion</strong><br />La résilience est une force intérieure qui nous permet de faire face à la maladie et aux obstacles quotidiens avec courage, espoir et détermination. En cultivant cette qualité essentielle, nous pouvons non seulement survivre aux épreuves de la vie, mais aussi en sortir plus forts et plus sages. Que ce soit par le soutien social, la gestion du stress, la flexibilité ou la persévérance, la résilience nous aide à naviguer dans la complexité de l&rsquo;existence humaine avec grâce et résilience.</p>
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									<h6><strong>Conseil &amp; Orientation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences/">Bilan de Compétences</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-adapte-2/">Bilan de Compétences Adapté</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-d-orientation-jeunes/">Bilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
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		<p>L’article <a href="https://ipsispro.fr/la-resilience-une-force-essentielle-face-a-la-maladie-et-aux-obstacles-du-quotidien/">La Résilience : Une Force Essentielle Face à la Maladie et aux Obstacles du Quotidien</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipsispro.fr">Ipsis Pro</a>.</p>
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		<title>📊 Les bilans de compétences : un tremplin vers votre épanouissement professionnel 🚀</title>
		<link>https://ipsispro.fr/burn-out-les-bienfaits-du-bilan-de-competences/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Dec 2023 10:23:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Chers lecteurs,</p>
<p>Avez-vous déjà ressenti le besoin de faire une pause dans votre carrière, de prendre du recul et de réfléchir à votre avenir professionnel ?</p>
<p>L’article <a href="https://ipsispro.fr/burn-out-les-bienfaits-du-bilan-de-competences/">📊 Les bilans de compétences : un tremplin vers votre épanouissement professionnel 🚀</a> est apparu en premier sur <a href="https://ipsispro.fr">Ipsis Pro</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1005" class="elementor elementor-1005">
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<p class="wp-block-paragraph">Chers lecteurs,<br /><br />Avez-vous déjà ressenti le besoin de faire une pause dans votre carrière, de prendre du recul et de réfléchir à votre avenir professionnel ?<br />Vous n&rsquo;êtes pas seul. De nombreux professionnels traversent cette phase à un moment donné de leur vie, où ils remettent en question leur parcours et cherchent à trouver un nouvel élan. C&rsquo;est là que les bilans de compétences entrent en jeu.<br /><br /><strong>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un bilan de compétences ?</strong> Il s&rsquo;agit d&rsquo;un processus d&rsquo;évaluation et de réflexion approfondie sur vos compétences, vos intérêts, vos valeurs et vos objectifs professionnels. Il est conçu pour vous aider à mieux vous connaître et à définir une stratégie claire pour votre développement et votre épanouissement professionnels.<br /><br />Pourquoi les bilans de compétences sont inestimables ? :<br /><br />1&#xfe0f;&#x20e3; <strong>Faire le point sur votre parcours </strong>: Les bilans de compétences vous permettent de faire une analyse approfondie de votre parcours professionnel.<br />Vous présentez vos réalisations, vos compétences acquises, vos réussites et vos domaines d&rsquo;amélioration.<br />Cela vous aide à prendre conscience de vos forces et de vos faiblesses, et à identifier les opportunités d&rsquo;évolution ou de reconversion.<br /><br />2&#xfe0f;&#x20e3; <strong>Explorer de nouvelles pistes </strong>: Si vous ressentez un besoin de changement ou de diversification, le bilan de compétences vous offre l&rsquo;occasion d&rsquo;explorer de nouvelles pistes professionnelles.<br />Vous identifiez vos intérêts, vos passions et vos valeurs, et vous découvrez des domaines qui pourraient répondre à vos aspirations.<br />Cela élargit vos horizons et vous ouvre de nouvelles opportunités de carrière.<br /><br />3&#xfe0f;&#x20e3; <strong>Identifier vos compétences transférables </strong>: Les bilans de compétences vous aident à prendre conscience de vos compétences transférables, c&rsquo;est-à-dire les compétences que vous pouvez utiliser dans différents contextes professionnels. Vous découvrez comment valoriser vos acquis et les adapter à de nouveaux domaines.<br />Cela peut être particulièrement utile si vous envisagez une reconversion ou une transition vers un autre secteur d&rsquo;activité.<br /><br />4&#xfe0f;&#x20e3;<strong>Définir des objectifs réalistes </strong>: Grâce au bilan de compétences, vous pouvez définir des objectifs professionnels clairs et réalistes.<br />En tenant compte de vos aspirations, de vos compétences et des opportunités du marché du travail, vous avez élaboré une feuille de route pour atteindre vos ambitions.<br />Cela vous permet de structurer votre démarche et d&rsquo;augmenter vos chances de succès.<br /><br />5&#xfe0f;&#x20e3; <strong>Renforcer votre confiance en vous </strong>: En prenant le temps de vous considérer sur votre parcours, vos compétences et vos aspirations, vous renforcez votre confiance en vous. Vous prenez conscience de vos réalisations et de votre potentiel, ce qui vous permet de vous sentir plus sûr de vous dans vos choix professionnels.<br />Cette confiance est essentielle pour relever de nouveaux défis et saisir les opportunités qui se présentent.<br /><br />Les bilans de compétences sont souvent accompagnés par des professionnels spécialisés dans l&rsquo;accompagnement individuel<br /><br /></p>
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									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
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		<title>Burn-out : les bienfaits du bilan de compétences</title>
		<link>https://ipsispro.fr/hello-world/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Jul 2023 10:40:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ipsispro.fr/?p=1</guid>

					<description><![CDATA[<p>Le burn-out, un fléau moderne, affecte de plus en plus de personnes. Il est caractérisé par un épuisement physique et émotionnel lié au travail. Les facteurs tels que le stress, la surcharge de travail et le manque de soutien contribuent à son développement. Il est essentiel de reconnaître les signes précoces du burn-out et de prendre des mesures pour prévenir son apparition.</p>
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<p class="wp-block-paragraph">Le <strong>burn-out</strong>, un fléau moderne, affecte de plus en plus de personnes. Il est caractérisé par un épuisement physique et émotionnel lié au travail. Les facteurs tels que le stress, la surcharge de travail et le manque de soutien contribuent à son développement. Il est essentiel de reconnaître les signes précoces du burn-out et de prendre des mesures pour prévenir son apparition.<br />Prioriser le bien-être, établir des limites et chercher un soutien approprié sont des stratégies clés pour préserver sa santé mentale au travail.<br /><br />Le <strong>burn-out</strong> est devenu un problème de plus en plus fréquent dans notre société moderne, où le stress et les exigences professionnelles peuvent rapidement prendre le dessus.<br />Heureusement, le <strong>bilan de compétences</strong> offre une solution précieuse pour prévenir et surmonter ce phénomène dévastateur.<br /><br />En réalisant un <strong>bilan de compétences</strong>, vous pourrez prendre du recul sur votre parcours professionnel, identifier vos compétences, vos valeurs et vos aspirations. Cela vous permettra de mieux vous connaître et de définir des objectifs réalistes et épanouissants.<br />Ce prix de conscience favorise une meilleure gestion de carrière et une réorientation si nécessaire.<br /><br />En outre, le <strong>bilan de compétences</strong> offre un espace sécurisé pour exprimer vos frustrations et vos difficultés.<br />Un professionnel qualifié sera là pour vous écouter, vous soutenir et vous guider tout au long du processus. Vous pourrez ainsi comprendre les facteurs qui contribuent à votre épuisement et mettre en place des stratégies pour le prévenir à l&rsquo;avenir.<br /><br />En résumé, le bilan de compétences est un <strong>outil essentiel</strong> pour lutter contre le burn-out. Il vous permet de retrouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, en alignant vos objectifs avec vos aspirations profondes.<br />Ne négligez pas votre bien-être et investissez dans votre épanouissement professionnel. Le bilan de compétences peut être le premier pas vers une vie plus saine et épanouissante., IPSIS PRO vous accompagnons avec des consultants-certifiés.<br /><br /></p>
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									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
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		<title>Le Référent Handicap dans les Organismes de Formation : Professionnalisation d&#8217;une Mission Cruciale</title>
		<link>https://ipsispro.fr/le-referent-handicap-dans-les-organismes-de-formation-professionnalisation-dune-mission-cruciale/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[IPSIS PRO]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Jun 2023 16:35:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ipsispro.fr/?p=1909</guid>

					<description><![CDATA[<p>Le burn-out, un fléau moderne, affecte de plus en plus de personnes. Il est caractérisé par un épuisement physique et émotionnel lié au travail. Les facteurs tels que le stress, la surcharge de travail et le manque de soutien contribuent à son développement. Il est essentiel de reconnaître les signes précoces du burn-out et de prendre des mesures pour prévenir son apparition.</p>
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<p class="wp-block-paragraph">Dans le cadre de la promotion de l&rsquo;inclusion sociale et professionnelle,<strong> la figure du Référent Handicap au sein des organismes de formation joue un rôle central</strong>. La professionnalisation de cette fonction s&rsquo;avère cruciale pour garantir l&rsquo;égalité des chances et l&rsquo;accessibilité des cursus de formation à tous.<br /><br /><strong>Le Référent Handicap </strong>est appelé à œuvrer en faveur de l&rsquo;intégration des personnes en situation de handicap au sein des formations professionnelles. Sa mission consiste à identifier les besoins spécifiques des apprenants, à mettre en place des adaptations pédagogiques et à sensibiliser l&rsquo;ensemble des acteurs de la formation à la question du handicap.<br /><br /><strong>La professionnalisation du Référent Handicap</strong> implique une expertise tant sur les plans législatifs que pédagogiques. En connaissant les dispositifs d&rsquo;accompagnement existants, ce professionnel peut guider les apprenants vers les solutions les mieux adaptées à leurs besoins, favorisant ainsi leur réussite. Il est également chargé de maintenir une veille constante sur les évolutions législatives et les bonnes pratiques en matière d&rsquo;accessibilité.<br /><br /><strong>La sensibilisation des équipes pédagogiques et administratives représente un volet essentiel du rôle du Référent Handicap</strong>.<br />En organisant des formations régulières, il contribue à instaurer une culture inclusive au sein de l&rsquo;organisme de formation, permettant ainsi une meilleure prise en compte des besoins spécifiques de chacun.<br /><br />En conclusion, la professionnalisation du Référent Handicap dans un organisme de formation est <strong>un levier majeur pour une éducation accessible à tous</strong>. En faisant de l&rsquo;inclusion une priorité, ces professionnels contribuent à l&rsquo;émergence d&rsquo;un enseignement véritablement égalitaire, où chaque individu, indépendamment de ses spécificités, peut accéder à la formation et au développement professionnel de manière équitable et épanouissante.<br /><br />Chez IPSIS PRO nos équipes sont formés et sensibilisés aux handicaps  <br /><br /></p>
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									<h6><strong>Conseil &amp; Orientation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences/">Bilan de Compétences</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-de-competences-adapte-2/">Bilan de Compétences Adapté</a><br /><a href="https://ipsispro.fr/bilan-d-orientation-jeunes/">Bilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Accompagnement à l’emploi<br />et à la formation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/projets-de-formation-et-positionnement-professionnel/">Projets de formation et positionnement professionnel</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/parcours-d-accompagnement-renforce-a-l-emploi-et-a-l-autonomie/">Parcours d&rsquo;accompagnement renforce à l&#8217;emploi et a l&rsquo;autonomie</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Ingénierie Sociale</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/ingenierie-de-projets/">Notre équipe a la capacité d’anticiper les besoins et les attentes des usagers et des partenairesBilan d’Orientation Jeunes</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Professionnalisation</strong></h6><p><a href="https://ipsispro.fr/reperer-et-agir-face-aux-addictions-chez-les-demandeurs-d-emploi/">Repérer et agir face aux addictions chez les Demandeurs d&rsquo;Emploi</a> </p><p><a href="https://ipsispro.fr/aider-les-professionnels-a-reperer-les-troubles-psychiques-les-demandeurs-d-emploi/">Aider les professionnels à repérer les troubles psychiques des Demandeurs d&rsquo;Emploi</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/sensibiliser-les-professionnels-a-la-fonction-de-referent-handicap/">Sensibiliser les professionnels à la fonction de Référent Handicap</a></p><p><a href="https://ipsispro.fr/outiller-les-professionnels-medico-sociaux-pour-l-inclusion-des-personnes-handicapees-en-milieu-ordinaire/">Outiller les professionnels médico-sociaux pour l&rsquo;inclusion des personnes handicapées en milieu ordinaire</a></p>								</div>
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									<h6><strong>Adresse</strong></h6><p><strong>Siège social d’IPSIS PRO</strong></p><p>Maison des Associations<br />93 La Canebière <br />13001 Marseille<br />(Accès fauteuil : Entrée Centre Social, 12 Bd Dugommier 13001 Marseille  04 91 55 39 50)</p><p><strong>Annexe :</strong></p><p>161b Avenue Roger Salengro 13002 Marseille</p><p>(Accès fauteuil)</p><p>L&rsquo;accès est simple et pratique depuis les principales voies de transport.</p>								</div>
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									<h6><strong>Contacts :</strong></h6><p>Mireille JOURDAN<br /><a href="tel:+33618492708">06 18 49 27 08</a></p><p><a href="mailto:mireille.jourdan@ipsispro.fr">mireille.jourdan@ipsispro.fr</a></p><p>Pascal PAIRAIN<br /><a href="tel:+33652888718">06 52 88 87 18</a></p><p><a href="mailto:pascal.pairain@ipsispro.fr">pascal.pairain@ipsispro.fr</a></p><p><a href="mailto:contact@ipsispro.fr">contact@ipsispro.fr</a></p>								</div>
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